이들의 대표적인 사례는? 먼 곳에서 찾지 마라. 당신 옆에 있을 것이다. 그것도 아주 많이. 어쩌면 당신 자신이 속한 조직일 수도 있고,당신 자신일 수도 있다. 이들은 일의 양이 아니라 vd의 양이 자신을 성공으로 인도하는 결정적인 요인이라는 사실을 이해하지 못한다.
그래서 이들은 성공하기 위해 더 많이 일하는 것을 택한다. 물론 그렇게 하면 사정이 조금 나아질 수는 있다. 하지만 화려한 성공은 절대로 맛보지 못한다. 반짝 성공했다가도 도로 제자리로 돌아온다. 결과적으로 보면, 이들은 언제나 평범하게 살아간다. 실패한 조직과 실패한 사람들에게는 다음과 같은 공통점이 있다. 1.의식적으로나 무의식적으로 부정적인 vd를 하는 능력이 탁월하다. 2.이 현실이 vd대로 전개되고, 좌절한 그들은 강력한 실패 vd를 하기 시작한다. 3. 지속적인 실패를 맛보다가 마침내 재기불능 상태가 된다.
이들의 대표적인 사례는 누구일까? 붕괴직전의 가정, 구조조정을 당할 위기에 처해 있는 사람, 사라질 운영에 처한 기업, 실직자 ,파산자, 노숙자 등이다. 이들의 vd 능력은 성공 그룹의 vd 능력에 버금간다. 하지만 방향이 정반대다. 이들은 실패 vd를 하는 능력이 뛰어나다. 이들이 하는 일의 양이나 일에 쏟아 붓는 에너지의 양은 앞의 두 그룹과 별반 차이가 없다.
하지만 이들은 항상 실패한다. 외적인 면만 보자면 이들이 실패할 이유는 전혀 없다. 그래서 이들은 환경을 탓하고 세상을 원망한다. 이들은 자신을 실패로 몰아넣는 결정적인 존재가 자기 자신임을 모른다. 이제껏 당신은 어떤 그룹의 vd를 해왔는가?성공한 그룹의 vd인가, 평범한 그룹의 위기인가, 아니면 실패한 그룹의 vd인가?
